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jueves, 28 de abril de 2016

Herramientas para Emprendedores



En esta nueva entrada de DatoByte les quiero comentar acerca de un conjunto de herramientas para Emprendedores que te pueden ser útil al momento de iniciar tu emprendimiento sin importar el tipo, aunque supongo que si estas en este blog lo mas probable es que hablemos de un producto de software, sea cual sea estas herramientas no solo te servirán para tu emprendimiento, si no también en diferentes situación que lo meriten.

Las siguientes herramientas serán presentadas enunciando su nombre, una breve descripción y el sitio web.

Cabe mencionar que en este listado encontraras herramientas que en su mayoria seran gestionadas de forma WEB, esto con el fin de permitir a los usuarios la facilidad en el trabajo colaborativo


BMCanvas (Elaboracion Canvas):


The Bussines Model Canvas es una herramienta de gestión estratégica y empresarial . Se le permite describir , diseño , desafío, inventar , y el pivote de su modelo de negocio.


Assembla (Gestion de Proyectos):


Su principal producto es ofrecernos Espacios de Trabajo (Project Workspaces) Alojados a través de Assembla, estos ofrecen elementos para la administración de proyectos de software como seguimiento de defectos y tareas, repositorios subversion y Scrum. Estos servicios están dirigidos principalmente a programadores y  desarrolladores de software ofreciendo control de versiones como subversion,  Git y Mercurial. Un tercio de sus herramientas son herramientas de colaboración, entre ellas wikis y mensajes.



Dropbox (Almacenar Archivos):


Es un servicio de alojamiento de archivos multiplataforma en la nube, operado por la compañía Dropbox. El servicio permite a los usuarios almacenar y sincronizar archivos en línea y entre ordenadores y compartir archivos y carpetas con otros usuarios y con tabletas y móviles. Existen versiones gratuitas y de pago, cada una de las cuales tiene opciones variadas. La versión móvil está disponible para Android, Windows Phone, Blackberry e iOS (Apple).



Google Drive y Google Docs (Almacenar Archivos)


Al igual que Dropbox, Google Drive te permitira almacenar y sincronizar archivos en la Nube, cabe mencionar que al fusionarlo con Google Docs permite que los archivos de tipo oficina (Excel, Word y PowerPoint) puedan ser trabajados de forma colaborativa, lo cual también se puede realizar en Dropbox, cualquiera de los 2 son muy útiles en cuanto a estos aspectos .



Bitly (Cortador de links):


Su funcionamiento principal y acortar los enlaces que son demasiados extensos.


Bitrix24 (Gestion de proyectos):


Es una herramienta un poco avanzada  con ella se puede obtener un eficaz portal de Intranet que incluye lo último en comunicación integrada, colaboración en línea, redes sociales, gestión de documentos, flujo documentario, herramientas de gestión de tareas y otras grandes ventajas.



MindMeister (Mapas mentales):


Es una herramienta de elaboración de mapas mentales en línea que te permite capturar, desarrollar y compartir ideas de forma visual. Más de 4 millones de personas ya usan nuestro galardonado editor de mapas mentales para generar lluvias de ideas, tomar notas, planear proyectos y realizar muchas otras tareas creativas. MindMeister está basado totalmente en web, ¡lo que quiere decir que no necesitas descargar ni actualizar nada! Independientemente de si trabajas con Windows, Mac OS o Linux, siempre podrás acceder a tus mapas mentales desde tu propio navegador web.



EverNote (Herramienta de oficina):


Tomar notas a un nuevo nivel con Evernote , la aplicación de productividad que mantiene sus proyectos, ideas, inspiración y práctica en todos tus dispositivos digitales .



Hootsuite (Redes Sociales):


Con la capacidad de administrar todas sus redes sociales y programar mensajes para publicarlos en el futuro, Hootsuite le permite ampliar el alcance de sus actividades en las plataformas sociales.


Mikogo (Reuniones Virtuales):


Herramienta alemana; muy segura, simple y con gran calidad gráfica. Intercambie y muestre el contenido de su pantalla a varias personas. Ideal para reuniones online, presentaciones y soporte remoto.



PikToChart (Imagenes e infografias):


Es una aplicación de diseño infografía fácil que requiere muy poco esfuerzo para producir gráficos hermoso, de alta calidad.



Producteev (Gestion de Tareas):


Es un gestor de tareas tanto para individuales como para equipos, pero con una filosofía un poco distinta a otros gestores de tareas para equipos. Aquí, tú eres un usuario apuntado a distintos workspaces o espacios de trabajo. En cada uno de ellos puede haber una o varias personas coordinándose para llevar a cabo las tareas.


Trello (Gestion de proyectos):


Es una herramienta de gestión de proyectos que hace que la colaboración sea sencilla y, me atrevería a decir, incluso divertida. La realidad es que sirve para casi todo, ya estés organizando proyectos en el trabajo, tareas del hogar, viajes o cualquier otra cosa. Aquí van algunas maneras en las que puedes utilizar Trello para organizarte.



Conoces alguna otra herramienta? Compartela con nosotros en los comentarios.

miércoles, 6 de mayo de 2015

Antes de crear un proyecto de software

En esta nueva entrada de DatoByte les quiero enseñar acerca de como "Iniciar tu proyecto de desarrollo de software" teniendo aspectos formales partiendo desde una idea hasta aquellos conocimientos técnicos que deberías saber antes de iniciar, Todo esto mirado desde el punto de vista de un desarrollador de software, cabe resaltar, esta es solo una de las tantas propuestas que puedes encontrar en internet.


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Para ello iniciemos entonces con los siguientes interrogantes:
  1. ¿Que vas a realizar?
  2. ¿Como lo voy a realizar?
  3. ¿Que conocimientos tengo de lo que voy a realizar?

El objetivo de la Planificación del proyecto de Software es proporcionar un marco de trabajo que permita al gestor de planificación hacer estimaciones razonables de recursos, costos y planificación temporal y esta se logra mediante un proceso de descubrimiento de la información que lleve a estimaciones razonables.

Estas estimaciones se hacen dentro de un marco de tiempo limitado al comienzo de un proyecto de software, y deberían actualizarse regularmente a medida que progresa el proyecto. Además las estimaciones deberían definir los escenarios del mejor caso, y peor caso, de modo que los resultados del proyecto pueden limitarse.

Para ello existen múltiples formas, desde algo rustico hasta algo mas profesional y procedimental, los expertos en el tema comentan que lo ideal es desarrollar un "Modelo de negocio", en este punto los pasos entonces serian: 

Idea >>>Modelo de Negocio>>> proyecto Formal

Ahora bien pasemos de la Idea a el modelo de negocio, una de las modelos de negocios mas usados, es el Modelo Canvas, el cual ha sido muy popular en diversos campos actuales, ademas por así decirlo es una tendencia que ha sido usada por diversos proyectos que hoy en día son considerados exitosos.






Podemos definir con estas 3 preguntas gran parte del inicio de nuestro proyecto de desarrollo de software y para ello planear bien la solución a cada uno de los interrogantes antes mencionados.

Antes de abordar los interrogantes quiero mencionar el concepto de una planeación efectiva de un proyecto de software, la cual depende de una correcta planeación detallada de todos los aspectos de un proyecto de software, anticipando problemas que puedan surgir y preparando con anticipación soluciones tentativas a ellos. Se supondrá que el administrador del proyecto es responsable de la Planeación desde la definición de requisitos hasta la entrega del sistema terminado.


Habiendo definido pautas para poder planear en detalle nuestro proyecto de desarrollo de software, procederíamos entonces a modelar nuestra idea para convertirla en un proyecto la pregunta entonces es ¿como convertir esta idea en un proyecto Formal? 


En esta entrada no profundizaremos acerca del modelo Canvas para ello me permito referenciar la sgte pagina web.

http://www.leanstart.es/business-model-canvas-una-herramienta-eficaz-para-trazar-tu-modelo-de-negocio/

En ella encontraras mas información  acerca de su proceso de elaboración, pues como comente anteriormente teniendo un modelo Canvas Validado Podemos iniciar con mas base la redacción de un proyecto formal.

Volviendo a los interrogantes iniciales el primer interrogante ¿Que vas a realizar? la respuesta comienza con una idea, cabe resalta que las ideas las podemos separar en ideas Innovadoras e ideas Conocidas, Una idea innovadora es en resumidas cuentas crear un producto Nuevo, Mientras que una idea conocida es prácticamente Ofrecer un producto similar a otro que ya esta en el mercado obviamente puntuando ciertas diferencias que resulten significativas al momento de vender tu producto. llevado a términos de desarrollo de software seria crear softwares Nuevos VS softwares parecidos pero Valores agregados.

Dicho lo anterior aun no hemos resuelto nuestro interrogante, ¿Que vas a realizar?, ello nos da la tentativa de comenzar a plantear nuestra idea, sencillamente para este interrogante hay que usar la imaginación y analizar los pro y contras para hacer fluir  esa idea, No hay mejor aliado que la imaginación que ofrece un punto de vista Creativo, adicionando a los análisis de la idea que nos ofrece el punto de vista complementario, la realidad, sin embargo lo ideal de este proceso es pensar de cierta manera en la unión de la propuesta de valor y del la sección de clientes de nuestro modelo canvas (Clientes, relaciones cliente, canales de distribución y PROPUESTA DE VALOR)

"Sentarnos a imaginar no es lo mismo que Pensar y analizar"

A nuestro segundo interrogante ¿Como lo voy a realizar?, Es un tema que muchos desarrolladores de softwares aveces omitimos, Pues tal vez fuimos programados en nuestra cabeza solo para tirar y tirar lineas de código (Que posiblemente no lleguen a ser usadas jamas). Cabe mencionar que "Tenemos que planear cada paso de nuestro proyecto, Cada día a día, Cada linea de Código".  Este interrogante nos conlleva de cierta manera definir la parte de Infraestructura de nuestro modelo canvas (Alianzas, actividades y recursos)

Por ultimo y no menos importante tenemos nuestro tercer interrogante ¿Que conocimientos tengo de lo que voy a realizar?. Este interrogante pretende abarcar una parte mas técnica de nuestro proyecto de software pues en el nos permite hacer una revisión principalmente de 2 aspectos el estado actual e histórico que posiblemente ha tenido nuestra idea, y a su vez el estado actual de los Conocimientos internos acerca del desarrollo de software, En cuanto al primer aspecto podría comentar que todo es cuestión de buscar referencias de nuestra idea, procesos previos y demás con el fin de construir un completo "Estado del arte" acerca de lo que realmente quiero construir, y en cuanto al segundo aspecto sencillamente es cuestión de interiorizar y analizar como me encuentro yo o mi equipo para afrontar el proyecto de desarrollo de software, en ello sugiero el siguiente vinculo de referencia bibliografica:
http://blog.koalite.com/2013/12/cinco-cosas-que-deberias-aprender-para-dedicarte-al-desarrollo-de-software/



Si has llegado hasta esta parte te invito a compartir este post con tus amigos y/o darle +1 y/o hacer un comentario al respecto 


Bibliografia:
http://www.wikilearning.com/articulo/planificacion_de_proyectos-planeacion_y_estimacion_de_proyectos_informaticos/9597-1

http://blog.koalite.com/2013/12/cinco-cosas-que-deberias-aprender-para-dedicarte-al-desarrollo-de-software/


http://www.idearium30.com/5-pasos-para-convertir-una-idea-en-un-negocio-i68